الدليل الكامل لإدارة المواهب من التوظيف حتى نهاية الخدمة

تختلف الإجابة على هذا السؤال اعتمادًا على الشركة نفسها – من خلال النظر إلى حجمها وأهداف عملها ومستوى النضج الرقمي وغيرها من الاعتبارات – هناك بعض الميزات والإمكانات الرئيسية التي يمك أن يقدمها نظام إدارة موارد بشرية فعال لجميع الأعمال.

لا يستطيع المدراء التنفيذيون ورواد الأعمال القيام بكل ذلك بأنفسهم. نصيحتنا هي وضع بنية تحتية شاملة للموارد البشرية في أقرب وقت ممكن.

وتتضمن بعض الفوائد الرئيسية التي يمكن أن تتوقعها الشركات من رقمنة مسيرات الرواتب ما يلي:

يتوقع جيل اليوم من الموظفين الوصول إلى أحدث الأدوات والمنصات الرقمية. فهذا جزء من توفير تجربة حديثة لهم،ومساعدتهم في تحقيق التوازن بين الحياة العملية والشخصية.

مرونة فائقة: تمنح هذه الأنظمة فرق الموارد البشرية المرونة للعمل من أي مكان والقدرة على الوصول إلى المستندات والبيانات وإكمال المهام الأساسية عبر الإنترنت، وهو أمر مهم في ظل التوجّه نحول العمل عن بعد.

ولسوء الحظ، هو أيضا واحد من أصعبها. فهناك العديد من الخيارات المتنافسة التي يمكن الاختيار من بينها، وكل هذه الخيارات سوف تزعم الريادة في السوق.

“A testimonial from the shopper who benefited from the products or services. Testimonials is usually a remarkably efficient way of establishing trustworthiness and raising your company's standing.”

والذي أجبر فرق ادارة موارد البشرية فجأة على إدارة أقسام كاملة من المنزل، ودعم الموظفين الذين يعملون عن بعد، والحفاظ على ثقافة الشركة وضمان الإنتاجية على الرغم من عدم تواجد الموظفين في نفس المكان.

هي عملية قياس أداء الموظفين بانتظام لمعرفة ما إذا كانوا يؤدون عملهم بشكل جيد أم لا وتحديد ما إذا كانوا يحتاجون إلى تطوير، شركات استشارات التوظيف في مصر ويعد تقييم الأداء أبرز نشاطات إدارة الموارد البشرية ومطلب حتمي لتحقيق أهداف المؤسسة، وبناءً عليه يُكافأ المجدين ويُعاقب المقصرين أو وضع خطط تحسينية لهم.

هل يضع مقدم الخدمة احتياجات عملائه في المقام الأول ؟ هل هو مكرس لحل تحديات العملاء ودعم العملاء أثناء تطورهم ؟ إذا كانت الإجابة على هذين السؤالين نعم ، فأنت الآن في المسار الصحيح.

بالطبع ، هذه ليست قائمة شاملة. هناك الكثير من العوامل الأخرى التي يجب وضعها في الاعتبار، ولكن هذه الخصائص يمكن أن توجه أي عمل ينوي البدء في رحلة رقمنة الموارد البشرية.

تتضمن مراحل تخطيط الموارد البشرية مجموعة من الخطوات الأساسية لضمان تحقيق أهداف المنظمة بأعلى مستوى من الكفاءة. بداية، يُعتبر التنبؤ هو العنصر الأكثر أهمية في هذه العملية، حيث يتم تحديد احتياجات المؤسسة من الموظفين بناءً على الأهداف المستقبلية والتطورات المتوقعة.

ولكن تخيلوا كيف سيزداد إنتاجية فرق الموارد البشرية هذه إذا انخفض هذا العبء من عليها.